据了解，近半年来，不少人经常听到“社交电商”、“新零售”、“社区团购”、“前置仓”等名词，但大多数都是一知半解，只有一些模糊的认识，如单纯将社交电商理解为微商，将线上销售过多理解为社区团购只有一种运营模式。群组团购的流程都差不多，但其运作模式却很丰富，如十荟团、每日优鲜、美团优选等，所代表的运作模式各不相同。为使大家对社区团购有一个更好的了解，今天就来谈谈社区团购的主流运作模式，有哪些优点和缺点？

品质是生鲜的命脉保持对生鲜商品的新鲜度及品质的控制将确保顾客的满意度和社区团购平台的活跃度，同时也是一个区别于所有竞争者的重要因素。品质与新鲜度是生鲜最重要的标准之一，采购与库管人员都应具备一些专业知识来检查这一点，可以通过感观来进行一些控制，《生鲜品质标准卡》，有助于采购和库管衡量监督商品品质与验收

关于物流运输环节，2种最可行的方案：（1）直营模式，全线监管产品质量，参加供应链管理全线。（2）外包模式，从总仓到团长的运输环节外包给第三方物流配送企业，如快狗、货拉拉。自营配送模式必须制订规范化的操作步骤，依靠社区团购系统规划好运输线路：根据订单量、产品特性、所在地区优选最合适的车辆，提升运力降低成本。根据货车容量、小区团销售量设置物流路线后，分配好驾驶员熟系线路。建议一条线路8-15社区（中小型金杯车）。

仓库管理要突出重点，兼顾一般；即确定重点商品，例如贵重、易损、易漏商品进行重点管理。实行定期盘点、定期整理。降低库存风险。

在供应链管理中，会遇到哪些问题？源头难标准化：社区团购模式一般还是以次日达或隔日达为主，所有产品都从产地/厂家直供到城市总仓流程过长，货品和人员运营成本投入高，目前无一家做到，如想实现对团购平台的硬件实力有极强的要求。

“供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。作为社区团购平台，围绕做到持续的商品供给，打造稳定的供应链体系是保障自身核心竞争力的重要因素。

社区团购是以居民所在社区为消费场景的一种购物行为，基于社区本地化、区域化的团购形式，通过“社区团长”周期性的在微信群里发布团购小程序（产品信息/接龙）为社区（周边）居民提供的便捷的购物体验。

社区团购最核心的还是供应链之争，最本质的是平台是否有持续独特产品的输出能力，以及做好服务带给用户更多的价值认同；

团长在社区团购中的位置举足轻重，相当于平台和消费者之间的“经纪人”，而且是当下最火爆的经纪人，团长的运营能力直接关系到平台的发展。作为新一代的“社交电商”模式，团长在社区团购中的地位举足轻重，是链接平台与用户的重要纽带，团长的运营能力直接关系到平台的发展。团长业绩同样可以用二八法则来定义。普遍现象是20％的团长贡献了80％的销量，这也是现在很多社区团购平台在疯抢团长资源的原因。和运营客户一样

社区团购商业基于熟人社交前提，微信群作为社区团购日常主要交易场景，其主体是团长和团员。而我们在整个社区团购工作的开展中，团长都发挥着至关重要的作用。那么，对于社区团购平台来说，前期如何做到快速招募团长，并进行微信群原始粉丝积累呢？